التنمية البشرية والشخصية الوظيفية بالحضر
Description
ملخص الدراسة تطور المجتمعات وتحضرها يعتمد على نظامها الوظيفي ، وسلامة هذا النظام يعتمد على شخصية العاملين فيه فكراً مهارةً وإدارة ؛ بيد أنه يلاحظ نقصاً في الاهتمام ببرامج التنمية البشرية يصحبها قصور في هندسة الشخصية الوظيفية يظهر بوضوح في الحضر، هذه المشكلة هي أساس فكرة الدراسة . وتهدف الدراسة إلي توصيف طبيعة وتحليل واقع التنمية البشرية وبرامجها والشخصية الوظيفية ومحددات هندستها بالتطبيق علي منظمات التعليم بالحضر . واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي ، واستندت الي النظرية البنائية الوظيفية باعتبار طبيعة أنساق البناء تتبلور بالمحددات الوظيفية لشخصية العاملين فيه ، وخطط برامج التنمية البشرية إحدى مقومات هندسة تلك الشخصية الوظيفية المكونة لأنساقه . وأجريت دراسة ميدانية لعينة قوامها (200) مفردة من العاملين بالتعليم بمدينتي بدر والسادات في الفترة من 1/7/2017 وحتي 1/5/2018 ؛ باستخدام استبيان ورقي واخر اليكتروني وإرساله واستقبال الاستفسارات علي تطبيقWhatsApp للمراسلة . وتوصلت الي نتائج منها : يعد النمط العقلاني للشخصية الوظيفية أكثر الأنماط انتشاراً ، ووضوح الدور الواقعي لخطط التنمية البشرية في هندسة الشخصية بالحضر . ............... ********************************* ..................... The development of societies depends on the job system, and The integrity of this system depends on the personality of its employees, but notes the lack of plans and lake in Engineer Personal Job In Urban, This problem is basis of the study idea . Study aims to research and analyze the nature of the functional personality and the reality of human development In Urban . Study use The descriptive approach & based on Structural Functional theory , study Survey of opinions by An online & self-questionnaire for a sample of (200) of the members of education in the cities of Badr and Sadat . Results : The rational mode of functional personality is the most prevalent pattern of urbanization , clarity of the realistic role of Human development plans in Engineer Personal Job In Urban
Files not available for this dataset
This contains only metadata
Steps to reproduce
توصيات الدراسة :- أ- تنفيذ خطط خاصة للتنمية البشرية لتحسين وتوحيد علاقات وأسلوب تعامل العاملين. ب- نصح وإرشاد الأعضاء حول أنماط وأساليب المعاملة المناسبة للدور والمكانة . ج- ضبط وتخطيط كافة المؤثرات المحيطة بالمنظمة لتهيئة الظروف لأداء المهام . د- تشجيع المنظمات علي تأسيس تعاونيات خدمية ؛ لخفض الضغط وتنشيط الخبرات. ه- إعادة هندسة منظومة الإدارة بالحضر بما يتلاءم مع بناء المواطن نفسياً واجتماعياً.