Inovar para Reinventar: Implantando Cultura de Inovação em uma Empresa Pública Tricentenária

Published: 17 January 2025| Version 1 | DOI: 10.17632/jythvhrh56.1
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A pesquisa se baseou no método OCAI para identificação da Cultura, além de ter sido realizada uma etapa qualitativa com entrevistas em profundidade com os líderes da organização. Posteriormente foi proposto um plano de ação com o objetivo de implantar uma cultura inovadora.

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Foi realizado um diagnóstico da cultura organizacional da EPT a partir de coleta e análise de dados quantitativos e qualitativos, sendo compostos pela aplicação do Instrumento OCAI com 71 respondentes e complementada com nove entrevistas em profundidade com os líderes da empresa. A partir do interesse das lideranças por transformações na cultura organizacional, o estudo propôs a criação do comitê “Cultura Inovadora” e um plano de ação com cinco passos para implantação de uma nova cultura para inovação.

Institutions

Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais

Categories

Innovation, Organizational Culture, Public Company

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